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华为裁员7000,如何保证企业知识不流失?

2020/1/13 0:00:00

华为裁员7000,如何保证企业知识不流失?


最近几天,华为掏10亿元赔偿金裁员7000人的消息,在各大社交平台疯传。小编关心的不是裁员7000人华为10亿的赔偿金,而关心的是7000个人员的流失,引起企业知识流失怎么办,华为是如何做到不因人员流失而引起企业知识流失?

随着经济全球化的发展,企业间竞争越发激烈,这给大大小小的企业也带来了新的机遇和挑战,在这经济浪潮中,华为更是多次被推到风口浪尖。华为近年来取得的优异成绩国人有目共睹,近日裁员7000人的消息,甚至面对美国贸易战的威胁也并没有丝毫退缩,这无疑得益于华为技术有限公司的创新意识与完善的知识管理体系。

所谓知识管理,在组织中构建一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。

对于传统企业,如何能够做到企业知识不因人员流失,而流失呢?小编建议向华为学习,搭建属于企业自己的知识管理体系,应对人员流失,及市场变化的风险,更可以辅助企业创新,适应市场变迁。

提到知识管理系统,小编推荐会博通知识管理系统给大家了解一下,会博通作为知识管理软件品牌佼佼者,是一个集知识管理文档管理档案管理证照管理办公自动化合同管理等综合知识管理应用平台;是一家以软件产业为主要业务的高科技公司,业务涉及计算机软件及系统集成等各个方面;是经国家认证双软企业,是国家重点支持的高新技术企业;是我国最早的知识与内容管理软件开发与供应商之一。经过超30年努力,会博通一直潜心研发综合知识管理系统,打造组织知识生态链。

企业的经营过程中离不开科学的知识管理。在当今社会,企业间竞争日益激烈,企业间的较量不再是单纯的制造技术比拼,先进的知识管理体系尤为重要,所以企业只有制定符合自身的知识管理战略以及保持组织学习状态,才能在市场竞争中占有一席之地。





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